Core Services
聚焦两类核心交付：解决方案（帮助做对决策）与能力培养（帮助持续做对）。
01 / Solutions
Decision Support Solutions
围绕关键决策问题，提供端到端支持：澄清问题边界、构建分析框架、形成可解释结论与可执行建议。 输出强调“可沟通、可落地、可复用”。
02 / Capability Development
Capability Development & Enablement
通过训练 + 工具 + 模板资产沉淀，提升团队在证据分析、战略判断与项目推进上的系统能力， 让能力成为组织的可持续优势。
03 / Evidence
Evidence Review & Insight
对现有证据进行结构化评估与缺口识别，明确不确定性来源，支持稳健判断与风险管理。
04 / Strategy
Medical Strategy Support
支持将医学策略转化为可执行计划：信息传递策略、年度节奏、关键里程碑与协同机制。
05 / Execution
Program & Project Enablement
为多项目并行与复杂协作提供工作流工具化支持：优先级、节奏管理、风险预警与复盘机制。
06 / AI
AI-Enabled Workflows
在合适边界内引入 AI：用于检索、结构化、摘要与一致性提升；保留人工判断与可追溯记录。
How We Work
高端与“科技感”不靠炫技，而靠结构：输入清晰、判断透明、输出可复用。
交付原则
- 决策优先：先回答“要不要做 / 做什么 / 先做哪个”。
- 结构化表达：用框架、清单与示例替代长篇文字。
- 可复用资产：模板与工具沉淀为团队能力与组织资产。
- 技术克制：AI 提效，但不替代专业结论与责任边界。
典型流程（示例）
- 对齐决策问题：明确场景、目标、约束与成功标准。
- 搭建分析框架：建立评价维度与证据需求结构。
- 形成判断结论：给出结论、前提条件与关键不确定性。
- 输出可执行建议：路线、优先级、里程碑与风险应对。
Where It Fits
适用于需要“更快支持决策 + 更稳定落地”的场景（示例）。
策略形成与校准
策略方向已明确，但证据支撑与优先级不清，需要结构化判断与取舍。
多方案对比与选择
多种选项并行，需在现实约束下明确路径、节奏与资源配置逻辑。
团队能力体系化
希望把“个人经验”变成“组织能力”：形成方法、模板、工具与训练闭环。
Contact
建议你在邮件中包含：TA/产品、决策问题、时间窗口、现有材料与期望交付。
邮箱（先占位，后续可替换为你的域名邮箱）：
contact@hongtaiconsult.com